Głos Pacjenta Onkologicznego Nr 6/2019 (39)

6 „Głos Pacjenta Onkologicznego” nr 6, grudzień 2019 Projekt realizowany ze środków PFRON Temat numeru prof. dr hab. n. med. Piotr Rutkowski przewodniczący Zespołu ds. Narodowej Strategii Onkologicznej Jakie są priorytety Narodowej Strategii Onkologicznej? Narodowa Strategia Onkologiczna to najważniejszy do- kument, który powstał i zaplanuje dla nas, obywateli, ludzi zdrowych i tych, którzy są dotknięci chorobą nowotworową oraz ich rodzin działania na najbliższe 10 lat. Jest to długo- terminowy dokument, dotykający 5 obszarów, które mają największy wpływ na poprawę wyników leczenia chorób no- wotworowych, ale też ich zapobiegania. Przede wszystkim jest to prewencja pierwotna i wtórna, czyli profilaktyka. Profilaktyka to przede wszystkim zmiana naszego stylu życia, walka z uzależnieniami, wprowadzenie szczepień przeciw wirusowi brodawczaka ludzkiego HPV, który jest głównym sprawcą niektórych nowotworów, takich jak rak szyjki macicy oraz niektórych nowotworów głowy i szyi. Mamy szansę pozbyć się tych nowotworów, jeśli się zaszczepimy. Szczepionka przeciw HPV będzie refundowana od 2021 roku dla dziewcząt, a od 2026 roku dla chłopców. Następnym obszarem są działania w profilaktyce wtórnej. Chcemy wyrównać nierówności między różnymi obszarami m.in. poprzez zakup dla wszystkich placówek prowadzą- cych screening nowoczesnych mammografów cyfrowych. Chcemy też spowodować większą zgłaszalność na badania przesiewowe. Zaangażujemy nie tylko onkologów, ponieważ byłoby to niewystarczające. W profilaktyce onkologicznej musi też wzrosnąć rola lekarza rodzinnego oraz lekarza me- dycyny pracy. Następna rzecz to poprawa sytuacji kadrowej, mamy zamało lekarzy, pielęgniarek, ale też za mało personelu czy lekarzy specjalności okołoonkologicznej, np. radiologów, patomor- fologów. Nie tylko onkolodzy są w stanie prowadzić opiekę onkologiczną, która ma przecież charakter wielodyscypli- narny. Chcemy też wprowadzić nowy zawód – koordynatora opieki onkologicznej, ponieważ lekarz czy pielęgniarka nie są w stanie koordynować takiej opieki, potrzebna jest dodatko- wa osoba, która zadba o pacjenta. W obszarze rozwoju nauki i wprowadzaniu innowacji, dla każdego z nas jest bardzo ważna deklaracja Ministerstwa Zdrowia, że do 2030 r. minimum 90% terapii refundowanych w Unii Europejskiej, będzie też refundowanych w Polsce. Najtrudniejsze działania dotyczą zmian organizacyjnych, czyli poprawy organizacji pracy w zakresie onkologii, myślę tu przede wszystkim o Krajowej Sieci Onkologicznej, która będzie wprowadzona – mam nadzieję – do końca przyszłe- go roku. Będzie ona gromadzić i analizować dane na temat leczenia chorób nowotworowych w Polsce, tak aby te dane były ogólnie dostępne. W związku z tym, kolejnym ruchem będzie stworzenie Narodowego Portalu Onkologicznego, gdzie każdy będzie mógł się dowiedzieć, jakie są wytyczne diagnostyki i leczenia danych nowotworów wraz z informacją, gdzie zgłosić się na badania profilaktyczne oraz gdzie leczony jest dany typ no- wotworu, bliżej naszego miejsca zamieszkania, ale także jak się go tam leczy. Są to bardzo ważne informacje. Dla rodziny i pacjenta ważna jest również opieka okołote- rapeutyczna, czyli dostęp do rehabilitacji, psychoonkologa, aby chory mógł powrócić w pełni do zdrowia, ale także żeby Onkologia, obok kardiologii, jest priorytetem rządu w ochronie zdrowia. Dokumentem, będącym podstawą do realizacji zmian w tym obszarze w najbliższych latach jest Narodowa Strategia Onkologiczna, opracowana przez zespół ekspertów pod przewodnictwem prof. dr hab. n. med. Piotra Rutkowskiego. O głównych założeniach, szansach na zmiany w opiece onkologicznej jakie daje Strategia i zagrożeniach w jej realizacji, a także o roli organizacji pacjentów w NSO rozmawiamy z decydentami, onkologami, specjalistami z zakresu zarządzania, a także z pacjentami. Narodowa Strategia Onkologiczna Wspólny projekt Liderki Federacji Stowarzyszeń „Amazonki”, Akademia Dobrych Praktyk, Sieraków 2019 r.